Quartalsmeeting mit Eigenverantwortung

Gerade im Zuge einer großen Homeoffice-Quote sind Team-Meetings zu einer festen Größe bei DOMUS geworden. Sei es im „Großen Kreis“ aller Mitarbeiter oder auch innerhalb der einzelnen Abteilungen – der persönliche Austausch innerhalb des Teams ist eines der großen Erfolgsrezepte von DOMUS.

In diesem Zuge hat sich kürzlich beispielsweise das Consulting-Team für ein dreitägiges Quartalsmeeting im Naturresort Drewitz getroffen. Die Teilnehmer haben das Treffen nicht nur für einen gemeinsamen Rück- und Ausblick genutzt, sondern sich auch in einem speziellen Workshop mit dem Thema „Eigenverantwortung“ befasst.

„Die regelmäßigen Treffen unserer Units sind eine wichtige Veränderung, die sich im Zuge einer zunehmend ansteigenden Homeoffice-Quote bei uns ergeben hat“, erläutert CEO Stephanie Kreuzpaintner. „Wir haben vor, unsere Büroräume bis zum Jahr 2025 vollständig aufzugeben und unsere Prozesse zu 100 Prozent auf das Homeoffice zu verlegen. Einen Großteil der dadurch zukünftig eingesparten Miete investieren wir schon heute in bisweilen hochkarätige Mitarbeiterevents. Das macht uns nicht nur konkurrenzfähig im Kampf um motivierte sowie qualifizierte Mitarbeiter, es stärkt auch die Bande innerhalb unserer großen ‚DOMUS-Familie‘“, ist die Chefin des Softwarehauses überzeugt.

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